[Webinar Gratuito 6 Ottobre] ISO 9001 in pratica: la gestione efficace della catena di fornitura

Hai mai pensato che dietro il prodotto o servizio che offri al mercato c'è un'intera squadra di fornitori il cui lavoro impatterà sulla soddisfazione percepita dal tuo cliente?

I fornitori di un’impresa forniscono beni e servizi che, in termini di volumi, possono arrivare fino a oltre il 70% dell'intero conto economico.

Gli effetti impattano sul business:

• generano flussi di spesa con un impatto critico sulla posizione finanziaria,
• alimentano la catena del valore influenzandone la qualità con ricadute sulle performance dell’impresa.

Gli uffici acquisti hanno a che fare oggi con network di fornitura estremamente complessi e aziende costrette a frequenti cambiamenti per gestire le sempre nuove richieste del mercato, filiere interconnesse e globalizzate, catene di fornitura instabili e sottoposte a frequenti rischi e di incertezze.

Come puoi garantire che i tuoi fornitori siano davvero all'altezza delle necessità del tuo business e dei tuoi clienti?

Immagina la catena di fornitura come un puzzle intricato, dove ogni pezzo ha un ruolo fondamentale nel completare l'immagine finale. Nella realtà aziendale, la mancanza di un solo pezzo può compromettere prodotto e servizio.

Ancora una volta la norma ISO 9001, la guida eccellente per migliorare il business, ci da una dritta, grazie ai suoi requisiti. E ancora una volta il problema è come questi requisiti vengono applicati: elenchi fornitori, vendor rating, software e applicazioni sono inutili se non rispecchiano i processi, le competenze e le conoscenze aziendali.

Ma non preoccuparti, ISOFAIDATE ti aiuterà a scoprire come le aziende si assicurano che i loro fornitori siano affidabili.

La norma ISO 9001:2015 è consapevole di queste difficoltà e definisce diversi requisiti che hanno lo scopo di selezionare, valutare, monitorare e controllare nel tempo la tua catena di fornitura.

E allora ecco un webinar pensato apposta per fare chiarezza! In regalo, come è nostro uso.

Intendo spiegarti, nel modo più semplice possibile, i requisiti relativi ai processi di gestione dei fornitori e di approvvigionamento e mostrati tutte le best practice che ho imparato in questi 15 anni per valorizzare al massimo queste attività, seguendo i principi di Total Quality Management.

Se ti interessa l'argomento, tieniti pronto, ho preparato per te un Webinar gratuito che si terrà il 6 ottobre 2023.

L'obiettivo del Webinar 

I requisiti ISO 9001, diventano l tuoi alleati strategici nella gestione dei fornitori e nella costruzione di una catena di approvvigionamento robusta, aiutandoti a evitare le temute trappole della bassa qualità, dei ritardi e delle inefficienze.

Immagina la ISO 9001 come la mappa che ti guida attraverso il labirinto delle decisioni: assicurandoti che ogni passo sia ben ponderato e allineato agli obiettivi dell'azienda.

Da oltre 15 anni mi occupo di sistemi di gestione integrati, e credimi, c'è ancora molto da fare in tal senso.

Ecco perché ho pensato di mostrarti dal vivo come pianificare questi processi operativi, affinché i requisiti norma siano rispettati, e con lo scopo di renderli efficaci e smart, come nostro costume 😉.

Se vorrai, faremo una chiacchierata insieme, per mostrati il punto di vista di ISOFAIDATE e, perché no, raccogliere e valutare le tue prassi se ti farà piacere.

In questo webinar ti metterò nelle condizioni, in circa 40 minuti, di comprendere come pianificare e condurre i processi di approvvigionamento e gestione dei fornitori coinvolgendo il tuo team, per garantire lo standard di qualità richiesto dai clienti e un business più solido.

Programma Completo

Il prossimo 06 ottobre, Valerio Tavolazzi, Fondatore di ISOFAIDATE ed esperto in Sistemi di Gestione Integrati e sostenibilità, approfondirà i seguenti temi:

✔️  Principi di gestione delle relazioni

✔️  Requisiti per la selezione, valutazione e monitoraggio dei fornitori

✔️  Requisiti per il controllo del processo di approvvigionamento

✔️  Requisiti per l'informazione ai fornitori

✔️  Migliori pratiche per la valutazione dei fornitori e altri aspetti del processo di approvvigionamento

Il Webinar durerà circa 40 minuti, e sarà possibile intervenire in diretta per porre domande specifiche ed avere spunti utili per la tua azienda.

Per iscriverti clicca sul banner qui sotto e inserisci i tuoi dati nel modulo di partecipazione. Ci vediamo on-line!