ISO 9001 in pratica: competenze e consapevolezza per il capitale umano
Un'organizzazione è composta da molte risorse e capitali, uno dei più importanti per svariati motivi è il capitale umano, l'insieme delle persone che la compongono.
Un detto giapponese recita: "l'azienda non vale tanto per i prodotti, quanto per gli uomini che ha al proprio interno".
Nel mio lavoro quotidiano, raramente noto un'adeguata attenzione e gestione del personale, e delle sue competenze e motivazioni, da parte delle imprese.
Con il nostro ultimo webinar racconto, nel modo più semplice possibile, i requisiti relativi ai processi di gestione delle competenze e della consapevolezza e mostro le best practice che ho imparato in questi 15 anni per valorizzare il capitale umano in azienda, seguendo i principi di Total Quality Management.
Di cosa parla il Webinar?
I principi di leadership, partecipazione attiva delle persone e gestione delle relazioni e i requisiti di competenza e consapevolezza sono la mappa che la norma ISO 9001 ci offre per valorizzare le persone, il gruppo che compone l'azienda, il capitale umano.
Li ha identificati perché la la somma delle performance delle persone di un'impresa determina la performance complessiva.
In questo webinar, in circa 40 minuti, spiego come pianificare e condurre i processi di gestione della consapevolezza e delle competenze coinvolgendo il tuo team, per valorizzare il capitale umano della tua azienda e far crescere il tuo business.
Nel Webinar sono stati approfonditi i seguenti temi:
✔️ Principi di leadership, partecipazione attiva delle persone, gestione delle relazioni
✔️ Requisiti per la gestione delle competenze
✔️ Requisiti per la gestione della consapevolezza
✔️ Migliori pratiche per la valorizzazione del capitale umano
Qui sopra trovi la registrazione completa di quanto detto lo scorso 16 giugno: se hai curiosità, dubbi o domande, commenta qui sotto o scrivi una mail a info@isofaidate.com . Saremo felici di risponderti!
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