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Valerio Tavolazzi

[Webinar Gratuito 2 Febbraio 2024] ISO 9001 in pratica: la leadership efficace



"Ciò che fa bene alle persone fa bene agli affari." Leo Burnett.

Feste finite. Anno nuovo webinar nuovo.


Noi di ISOFAIDATE, abbiamo usato questa pausa per rigenerarci (ci auguriamo sia stato lo stesso per te) e siamo pronti ad inaugurare questo 2024 che ci attende con il consueto appuntamento (che d'ora in poi ci impegnamo a tenere con frequenza mensile).

E visto che la fine e l'inizio di un percorso sono momenti di riflessione per decidere se mantenere o cambiare direzione, quale miglior argomento possiamo trattare se non la leadership?


Sei pronto a scoprire il leader efficace che c'è in te?

Sulla leadership sono stati scritti probabilmente più libri che sull'amore, ma come per l'amore la si conosce sempre molto poco.


Ancora una volta ci teniamo a fare chiarezza.


La leadership è un concetto legato alla capacità di influenzare e ispirare gli altri a raggiungere obiettivi comuni.

Va oltre la gestione e si concentra sull'arte di guidare attraverso l'esempio, la visione e la motivazione.


In letteratura sono state identificate diverse tipologie di leadership.


  1. Leadership Trasformazionale: si focalizza sulla trasformazione delle persone e delle organizzazioni. I leader trasformazionali ispirano e motivano gli altri, incoraggiando l'innovazione e la crescita personale.

  2. Leadership Transazionale: si concentra sugli aspetti pratici e transazionali delle attività. I leader transazionali stabiliscono chiaramente gli obiettivi, le ricompense e le pene in base alle performance.

  3. Leadership Carismatica: si basa sulla personalità e sul magnetismo del leader. Questi individui attirano e motivano gli altri attraverso la loro presenza magnetica, il carisma e la fiducia.

  4. Leadership Situazionale: La leadership situazionale si adatta alle esigenze specifiche di una situazione. I leader che seguono questo approccio valutano il contesto e adattano il loro stile di leadership di conseguenza.

  5. Leadership Autentica: La leadership autentica si basa sull'onestà, l'integrità e la consapevolezza di sé. I leader autentici sono in sintonia con i propri valori e incoraggiano gli altri a fare lo stesso.


Tutto chiaro? Insomma...


Ancora una volta la norma ISO 9001, la guida eccellente per migliorare il business, ci dà diverse dritte, grazie ai suoi principi e requisiti.


E, come ripeto sempre, il problema è come questi requisiti vengono applicati.


Ma non preoccuparti, ISOFAIDATE ti aiuterà a scoprire le caratteristiche comuni e più importanti che riguardano la leadership attingendo sia alla conoscenza della norma che dalle migliori pratiche in campo, senza tante teorie, tutte da dimostrare.


E allora ecco un webinar pensato apposta per fare chiarezza! In regalo, come è nostro uso.


Intendo spiegarti, nel modo più semplice possibile, i principi e i requisiti relativi al coinvolgimento del team e alla leadership, e mostrati tutte le best practice che ho imparato in questi 15 anni per valorizzare al massimo queste attività,. seguendo i principi di Total Quality Management.


Perché Dovresti Partecipare?

  • Scopri il tuo stile di leadership

  • Acquisisci strumenti pratici per affrontare sfide quotidiane

  • Collegati alla più grande comunità orientata al miglioramento continuo


Se sei un imprenditore, un manager, un responsabile della qualità, o un professionista che intende rendere efficace il sistema di gestione e ottenere una comprensione chiara della ISO 9001, non puoi perdere, il webinar gratuito che ho preparato per te e che terrò il 02 febbraio 2024.





L'obiettivo del Webinar



I requisiti ISO 9001 diventano l tuoi alleati strategici nel definire le caratteristiche più importanti della leadership, comuni a tutti gli stili presentati sopra.


Immagina la ISO 9001 come la mappa che ti guida attraverso il labirinto delle teorie sulla leadership per aiutarti nell'indirizzare e potenziare il tuo team.


Da oltre 15 anni mi occupo di sistemi di gestione integrati, e credimi, c'è ancora molto da fare in tal senso.


Ecco perché ho pensato di mostrarti dal vivo come analizzare il tuo stile, affinché i requisiti norma siano rispettati, e con lo scopo di renderlo efficace e smart, come nostro costume 😉.


Se vorrai, faremo una chiacchierata insieme, per mostrati il punto di vista di ISOFAIDATE e, perché no, raccogliere e valutare le tue prassi se ti farà piacere.


In questo webinar ti metterò nelle condizioni, in circa 60 minuti, di comprendere come potenziare la tua leadership coinvolgendo il tuo team, per influenzare e ispirare gli altri a raggiungere obiettivi comuni per un business più solido.




Programma Completo


Il prossimo 02 febbraio approfondirò i seguenti temi:


✔️ Principi ISO 9001 collegati alla leadership

✔️ Requisiti di leadership

✔️ Migliori pratiche

✔️ Esempi pratici


Il Webinar durerà circa 60 minuti, e sarà possibile intervenire in diretta per porre domande specifiche ed avere spunti utili per la tua azienda.


Per iscriverti clicca sul banner qui sotto e inserisci i tuoi dati nel modulo di partecipazione. Ci vediamo on-line!




Chi sono e perché lo faccio


Mi chiamo Valerio Tavolazzi e sono il fondatore di ISOFAIDATE, il primo portale per la certificazione SMART.

Laureato in ingegneria gestionale e in discipline psicosociali, offro consulenza alle imprese dal 2006 e ho aiutato centinaia di queste a ottenere certificazioni di sistemi di gestione integrati.


Tre anni fa mi è però venuta un'idea, una brillante lampadina che mi ha fatto luce e mi ha aiutato a definire la rotta per offrire valore alle aziende oltre il raggio geografico raggiungibile fisicamente e digitalizzare e rendere scalabile, quindi, parte della mia attività che persegue la missione di :


Essere il punto di riferimento della certificazione snella e creare la più grande community sul miglioramento continuo per dare valore al business, alle persone e al pianeta

Proprio allo scopo di condividere valore e conoscenza sul mondo delle certificazioni, sui vantaggi e gli svantaggi, sulle best practice che coinvolgono il personale interno e rendono il percorso un circolo virtuoso di miglioramento continuo, io e il mio team abbiamo pensato a una serie di Webinar.


In quattro anni siamo riusciti a crescere e a trasformarci in ciò che quella lampadina accesa mi aveva mostrato.


Il Webinar è un modo per parlare tra noi e confrontarci, per farti comprendere se il tuo destino sia avere un sistema di gestione certificato o avere un sistema di gestione efficace, se la tua missione sia il profitto o la tua Impresa.






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